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UPS商店小企业博客
  • 2021年12月06
  • 利奥科维

通过人员短缺管理你的小企业

消费需求的激增给各行各业的小企业带来了压力, 这导致许多公司人员短缺. 而在2020年,小企业不得不在疫情面前支撑他们的日常开支, 从2021年年中开始,这些小企业中有许多不得不迎头赶上,以巩固它们最宝贵的资源:一支合格的员工团队.

女人采访视频会议

如果你发现自己没有足够的人力资源来有效地经营你的小企业, 或者你正在处理一个员工流动的时期, 考虑一下这些成功解决人员短缺的策略.

评估你的需求

行业领袖经常谈论我们现在所处的“新常态”, 而且它肯定会影响你的小企业员工的方式. 尽管人员短缺是一个挑战, 利用这个机会,根据新的学习和工作方式重新调整你的需求. 根据UPS商店的一项研究,大流行迫使 37%的小企业需要调整他们的劳动力. 你可以, 太, 通过问自己一些重要的问题:这是填补现有职位空缺或提升人才的机会吗? 科技和新的工作方式让你对远程工作大开眼界了吗, 或者你被束缚在办公室或商店里? 当你确定了你需要什么, 然后,你可以为你的小企业寻找最佳的人力资源解决方案.

你的网络工作

员工短缺会在增长中出现(这总是一个很好的问题!)或员工离职. 不管怎样,你都可能要通过雇佣自己的方式来应对这种情况. 也许先不要打电话给招聘人员或人力资源公司作为你的第一反应, 相反,考虑一下你自己的人际网络,帮助你在人员短缺时获得力量. 起草一份工作描述 激发和激励潜在的候选人,然后发布在你的社交媒体渠道上. 如果你的员工推荐了一个朋友或联系人,从而获得了聘用,那么就给他们一笔推荐奖金. 把你的信息传达给你的客户. 谁知道下一个明星员工会从哪里来?

保护你的员工

如果你的员工短缺是因为员工离开了你的小公司, 要知道,你剩下的员工肯定会考虑这些变化对他们意味着什么. 替换任何员工的成本可以是 一半到两倍的薪水. 突然之间,对那些你认为有潜逃风险的优秀员工,给他们发放临时奖金或加薪10%,似乎变得更明智,也更容易接受. 通过人员短缺来保障员工满意度的其他方法包括更灵活的工作时间等, 在家工作的情况,甚至是无形的好处,比如组织内的文化建设计划.

利用零工经济

而不是寻找额外的全职甚至兼职员工来帮助你解决人员短缺的问题, 也许答案就在于寻找任务专家 演出经济. 把重点放在要在办公室里完成的工作上——不管是平面设计师, 个人助理或季节性销售助理. 然后寻找一个可以让你与这些专家联系的平台. You benefit from not being attached to a permanent employee; they benefit from the flexibility 和 work-life balance that comes with working on a gig-by-gig basis.

让UPS商店® 帮助你解决人手短缺的问题

你们将以我们的小企业社区所熟知的韧性和决心,应对这些临时员工的挑战, 知道UPS商店会在你前进的每一步陪伴着你. 在美国各地有数千家分店.S., 你附近可能有个地方, 有知识渊博的专业人士随时准备帮助你管理因人员短缺而受到影响的任务. 从 确认 和安全 分解办公文档 to 包装、运输印刷如果能成为贵公司业务的延伸,我们将感到非常自豪.

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