小型商业会议吸引了世界各地各行各业的小企业主和工作人员. 尽管我们目前和未来的COVID-19状况不佳, 为什么你要考虑参加其中的一个(或多个)? 有无数的理由.
如果你发现自己没有足够的人力资源来有效地经营你的小企业, 或者你正在处理一个员工流动的时期, 考虑一下这些成功解决人员短缺的策略.
因为我们开始适应新的工作方式, 对小企业来说，明智的做法是后退一步，重新评估他们的需求——不管是否能安全重新开张, 恢复稳定和供应, 或者仅仅是把顾客带回来. 如果你想寻求帮助，重返商界, 然后查看我们的快速指南，为你的小企业的长期成功保持前进的方法.
播客一直是了解小企业的最快、最有效的方式之一. 有大量的小企业播客, 这可能是一个挑战，导航将是最有利的. 许多网站提供来自成功企业家的专家建议，并以采访行业领袖为特色.
在2010年的经济衰退中苏醒过来, “小企业星期六”鼓励人们“小商店”，为当地的小企业带来更多的假日购物. 发生在黑色星期五的第二天，网络星期一的两天前, “小企业星期六”帮助拉开了假日购物季的序幕. 其目的是说服消费者在开始购买礼物时把当地企业放在心上. “小企业周六”的主要资源不是别人，正是它的创始人:美国运通.
