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 UPS商店小企业博客
  • 2021年12月6日
  • 狮子座Covey

在员工短缺的情况下管理你的小企业

消费者需求的爆炸式增长给各个行业的小企业带来了压力, 这导致了许多机构的人员短缺. 尽管在2020年,面对疫情,小企业被迫增加管理费用, 从2021年年中开始,许多公司不得不进行升级,以加强最宝贵的资源:一支合格的员工团队.

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如果你发现自己没有足够的人力资源来有效地经营你的小企业,或者你正在处理一段时间的员工流失, 考虑以下策略来成功解决员工短缺问题.

重新评估你的需求

行业领袖经常谈论我们所处的“新常态”,这无疑会影响你为小企业配备人员的方式. 尽管员工短缺是一个挑战, 利用这个机会根据新的学习和工作方式重新调整你的需求. 根据UPS商店的一项研究,大流行迫使 37%的小企业对员工工厂进行了调整. 你也可以问自己一些重要的问题:这是填补现有职位的机会还是提高人才的机会?? 科技和新的工作方式让你发现了远程工作,还是你被困在办公室或商店里? 当你清楚自己需要什么时, 你可以为你的小企业找到最好的人力资源解决方案.

在你的关系网中工作

员工短缺可能是增长的结果(这总是一个好问题!!)或员工流动率. 在任何一种情况下,你都可能不得不雇佣员工来克服这种情况. 你可能不想首先打电话给招聘人员或人事公司, 在他的地方, 考虑你自己的个人网络来帮助你克服员工短缺. 准备一份工作描述 激励和激励潜在的候选人 并在你的社交网络上发布. 如果你的员工推荐了一个最终被雇佣的朋友或联系人,给他们一笔推荐奖金. 也要告诉你的客户. 谁知道你的下一个明星员工会从哪里来?

保护你的员工

如果员工短缺是由于你的小公司员工离职造成的, 记住,剩下的员工肯定会考虑这些变化对他们意味着什么. 更换任何员工的成本可能在 他们工资的一半和两倍. 突然, 为高绩效员工提供准时奖金或10%的加薪, 对于那些你认为有潜在逃跑风险的人, 似乎更明智... 和吸引力. 在员工短缺的情况下,其他保持员工满意度的方法可能是更灵活的工作时间, 在家工作的可能性,甚至是无形的利益, 作为在组织内发展文化的举措.

利用经济 gig

而不是寻找额外的全职甚至兼职员工来帮助你解决员工短缺问题, 也许答案是在内部寻找任务专家 经济 gig. 专注于你在办公室里要做的事情, 要么是平面设计师, 私人助理或季节性销售人员. 接下来,寻找一个平台,让你与这些专家之一取得联系. Usted se beneficia de no estar atado a un empleado permanente; ellos se benefician de la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral 和 personal que conlleva el trabajo por encargo.

让UPS商店® 帮助你解决员工短缺的问题

当你以我们小企业社区特有的韧性和决心面对这些临时员工的挑战时, 请注意,UPS商店随时准备协助您的每一步. 在美国有成千上万的中心, 你附近可能有一个中心, 有经验丰富的专业人员随时准备帮助您管理受人员短缺影响的任务. 自认证以来 公证人安全撕碎办公文件 直到 包装、运输 y 印象我们很高兴成为你们小公司的延伸.

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